1月11日8时左右，江西丰城，约1000名富士康的工人上街游行，抗议薪资问题和待遇问题。消息称此次游行的导火索源自1月10日的富士康工厂内的罢工，当时员工正在抗议工资太低、加薪不平衡、伙食差以及管理太过严苛。他们希望能通过罢工获得与公司管理层的对话机会，在诉求无法满足后便在第二天上街游行封路抗议。

1月22日，北京大兴区亦庄经济开发区的富士康电子厂三期上千名员工因不满北京厂区不发年终奖金及不调涨薪资发起罢工，并聚集在餐厅包围高级主管要求答复。这场抗议行动一直持续到当天深夜。富士康母公司鸿海集团则于次日称此事属于内部争议。

华景企业管理咨询执行董事佟景国在接受IT商业新闻网记者采访时表示，员工抗议这种事有很多因素，如果真是因为工资和奖金的事，令员工与企业发生冲突，只能说明劳动者和企业还比较幼稚。从现今的大环境上看，从央企负责人的主动降薪，到包括劳动力、原材料、物流等诸多成本的不断上涨，都说明经济高增长时代已成为过去式，富士康的种种问题，也是过去30年来经济高增长的同时所形成的问题的缩影。佟景国对记者分析，其实从富士康的薪酬待遇来看，仍比国内其它OEM商高出20%—40%。整个经济转型期，也是考验企业员工的承受力的阶段，其中当然也包括工资待遇理念的变化。

华景企业管理咨询执行董事佟景国

有观点认为，大环境对中国经济发展极为不利，中国政府急需通过稳定物价，给企业减税、取消不合理税项等方式，使中国“世界工厂”能休养生息，保存竞争力。佟景国对此认为，这种方法是饮鸩止渴。从二战后美国、德国、日本、韩国等国经济转型的经验上看，中国制造业需要的不是保存竞争力，而是迫切需要改变。这种改变体现在：大规模引进机器人、外商独资企业在国内进行技术研发、从业人员的转型以及社会舆论的转型等，“转型期也是对国内企业、员工、教育体系到媒体的集体大考”。为何这样说？国内劳动力仍然有着成本优势、人口红利仍未结束。在国内企业纷纷转型的情况下，如何让以工程师为主的人群成为新的人口红利也是考验之一。另外，也需要把职业教育的重要性予以提高，并改变国人对职业教育的思想观念。而媒体需要传递的，则是将企业遇到的种种问题进行综合后再予以分析，因为在很多问题上，单向解读往往并不准确和客观。

对于企业从业人员的转型，佟景国告诉IT商业新闻网，仍从德国、日本的经验上看，他们国内企业和员工出现冲突后，三年内会崛起一批优秀企业，这也由其劳动者的素质和劳动力市场的成熟度相关。对于富士康如果未来大规模引进机器人，目前的大量从业人员何去何从的问题，佟景国表示，国内企业其实需要借鉴德、日等国的经验，帮助企业员工实现职业化转型。新一代务工人员的思想观念与上代已有很大不同，如学习方式游戏化、人际关系社交化等等。像富士康这样的企业，未来转型升级后，这些劳动者有50%会回家，但也有50%会成为城市的卓越力量。

佟景国举例说，在美国，职业学校和在岗学习对于企业员工的培养至关重要，而对于富士康，如果他们的员工可以不断得到系统培训的机会，工资待遇就会显得不那么重要。