11月28日，上海中油阳光大酒店，由运联传媒主办的2013最后一公里物流论坛如期而至。主题为“资源对接、模式创新、共建蓝海”。根据“150法则”——150人的会议可以深入探讨、充分参与的原则，论坛汇聚了来自零担快运企业、平台整合企业、第三方物流企业、区域配送企业、终端的落地配和宅配企业、快递、网络节点的分拨企业，以及电商网商、商超连锁、家电百货、餐饮连锁等企业的150位企业家及精英。

电商巨头篇：天猫在驱动 京东在变革

2013年，菜鸟网络横空出世，马云的“物流帝国”一时掀起热议。“菜鸟”首次助力的“双十一购物狂欢节”，最后一公里有何创举？菜鸟网络物流市场总监李勇瑞在论坛上分享了电商驱动下的物流行业新需求。以阿里巴巴的买家为例，原材料需要整车运输，电工电气类产品要求物流服务商具备装送一体化，服装则倾向于夏季快递、冬季零担快运，生鲜农产品需求冷链宅配。他表示电商驱动下的物流问题主要为：运力待整合、服务需规范、信息要对接。

（菜鸟网络物流市场总监李勇瑞带来演讲《电商驱动下的资源对接与物流整合》）

2013年，从开放平台到携手便利店试运行O2O，京东一直在变革中行动。同样开放的物流会给京东的发展战略带来怎样的加持？京东商城首席物流与供应链规划师侯毅表示，京东将以信息系统为核心，整合社会上的仓运配资源，实现供应链最优化配置和多模式的全国网络覆盖。在O2O方面，京东将打通与实体零售业的信息系统，实现门店采购整合、供应链推广整合、市场推广整合、会员体系整合、门店服务整合、结算体系整合。