上班族、家庭主妇、学生族，都愿意一整天耗在宜家，为什么？”电子科技大学EMBA教育中心田江副教授在《国际物流》课上分析世界零售行业领域领先的宜家，“因为他们有非常完善的物流生产链，核心业务是设计而非生产”。

课堂上，田江也经常给学生们举宜家的例子。宜家目前在40个国家和地区建立了243家超市。1300个供应商分布在全球55个国家和地区，中国、波兰、瑞典、意大利、德国是宜家在全球5个最大的采购地。

“多个片区的全球经营让宜家开拓了更多的产品生产地。这个过程中，它把生产作为非核心业务承包给了东南亚、北美等地，而把握了设计核心，供应商必须按照宜家设计图纸来生产。”田江说，无论是在中国、波兰还是瑞典，制造商都必须保证遵循宜家的设计和质量标准。“把核心业务留给自己做”正是它成功的最大亮点。