在“互联网+”领域，我们不再是追赶者，甚至有机会领跑。降低物流成本，为运动员卸包袱提速，而不是让物流堵了“互联网+”的路，这轮比赛才会更精彩，甚至有望创造新的纪录

前两天同学聚会，有人说起想创业做上门试衣生意：消费者在网上选好衣服后，由专人带着衣服上门提供试穿，穿着合适就当场交易。言罢，大家都叫好，特别是几个没时间逛街的新妈妈表示十分期待。可这位同学却摇头叹息，说投资人都不看好这个项目，因为现在物流成本太高，“企业来回运衣服的钱都赚不回来”。

近年来，我国物流业快速发展，有力支撑了国民经济发展，极大方便了群众生活，但也的确出现了物流成本高的问题。有人测算，制造业企业生产成本中，物流成本占到了30%—40%。

如果物流成本能降一降，中国经济或许将更为活跃。比如，中国网络零售业发展速度之所以能世界领先，很重要的一个原因就是中国的快递价格相对较低、速度相对较快。而农产品网络零售不如衣服、电子类产品发展得好，也是因为生鲜农产品物流成本高达25%—40%，而服装、电子类商品只有5%左右。

最近，国家提出大力发展“互联网+”，降低物流成本就显得更为重要。一方面，以上门服务、个性化定制为特点的“互联网+”企业更倚重物流，特别是一些互联网服务企业，物流可以说是开拓市场的核心竞争力。另一方面，“互联网+”创业企业以小微企业居多，他们对物流成本的承受力也更弱